Sam nam eerst de gelegenheid om kort iets te vertellen over de 'paradigm shift' van software ontwikkeling zoals hij dat ook in zijn boek noemt. Vervolgens zijn een groot aantal grafieken en tabellen de revue gepaseerd waaruit allerlei spannende conclusies getrokken konden worden. Ik heb uiteraard ook hiervan weer de slides beschikbaar met de voorbeelden. Mijn eigen conclusie was dat het de nodige ervaring kost om a. de rapporten goed te interpreteren en b. de juiste acties te ondernemen op basis van de rapporten.
Ik zal een voorbeeld noemen: een van de standaard rapporten is de status van workitems met status "active" (open dus), "resolved" (gemaakt, maar nog niet getest) en "closed" (getest en goed bevonden). In het rapport worden ze aangegeven resp. rood, geel en groen. Zie de volgende drie grafieken.
Uit de eerste kun je concluderen dat de testgroep achterblijft, de tweede laat vooral zien dat het project is onderschat (er blijft heel veel werk liggen, ondanks zelfs dat er work items zijn weggenomen), en de derde laat zien dat hier een iteratie begonnen is zonder te weten wat te doen - dat zou de bedoeling kunnen zijn geweest, maar ook dat er inadequaat op bugs of changes gereageerd wordt.
En dit zit allemaal zomaar in de box. Je hoeft er alleen maar voor onder VSTS te werken ... Hoe komt het toch dat ik zo enthousiast ben :-)
1 opmerking:
Goed artikel. Ik ben momenteel met mijn afstudeer opdracht bezig. Welke ingaat op de mogelijkheden en voordelen van VSTS.
Nu ik dit materiaal zie vraag ik mij af of ik deze slides, en meer als het beschikbaar is kan gebruiken.
Zou je mij kunnen contacten op een tijdelijk email adres? Thx!
Email: rc_theforze@hotmail.com
Een reactie posten